中國被聯合國認定為全球現代化工業體系最為完善的的國家，縱觀中國的工業體系，無論是鋼鐵業、化工業、通訊業亦或是銀行業，都有國家知名的大型企業，比如上海寶鋼、中國石化、中國移動和中國工商銀行等。

　　但是，塑料機械領域也是工業體系的一部分，并且塑機領域在我國的工業體系中占據著重要地位，然而我國塑機領域卻沒有大型國際知名的企業。目前國際知名的塑機企業，大都是國外品牌，我國塑機企業在國際上的知名度和實力，距離那些國際知名企業還有很大的差距。那些知名的大企業是如何在他們國內脫穎而出的呢?我國塑機企業怎樣才能達到他們的高度甚至超越他們呢?

　　先看那些國際知名企業是怎樣成為國際化企業的：

　　Berry Global Group

　　美國Berry Global Group公司在當地政府稅收減免的支持下，該公司決定在其所在地擴大投資規模，改進生產功能，以適應新業務發展的需要，在該項投資中，新增的投資項目不僅能夠降低生產成本、帶動就業，還能夠為公司的產業結構升級起到促進作用。

　　IVL

　　泰國化學品制造商因多拉瑪(IVL)并購M&G公司在巴西的PET業務，該公司旨在通過并購，擴大在南美洲這個新興市場的份額，以達到資源合理配置的功效，進而繼續增強公司在世界范圍的影響力。該公司首席執行官表示，期待利用新市場為客戶帶來更大的價值同時使公司獲得更大的利潤。

　　Wittmann Battenfeld

　　印度作為新興市場之一，吸引著世界上眾多公司前去投資建廠，奧地利威猛巴頓菲爾(Wittmann Battenfeld)公司就決定將再次擴大其在印度金奈的工廠。工廠擴張后，不及能夠擴大產品組合，還能夠達到產品技術升級，在自動化方面也有一定的技術突破，不僅如此，還能增加近一半的產量，保持該公司在印度市場份額一直增長的姿態。

　　由此可以看出，塑機行業世界上知名的大公司要么通過擴大投資規模，要么收購同行業的公司，要么牢牢抓住新興市場。鑒于此，我國的塑機企業想在國際立足，打出名號，需要學習借鑒國外知名大企業的做法。

　　擴大投資規模，加大產業投資。塑機企業要充分認識投資市場、擴大投資規模的重要意義，在擴大投資規模的同時，優惠產業結構，提高企業效益，擴大市場規模，提高公司利潤，完善公司產業布局等。

　　通過合理合法手段，并購其他企業。市場競爭中，先進的適應市場的企業兼并落后的不適應市場的企業是實現資源合理配置的有效手段之一。一些大公司可通過合法手段收購兼并一些小公司，能夠擴大和優化企業的生產規模和經營規模，在優化資源配置的同時提升公司實力和知名度。

　　擴大海外市場，實施“走出去”戰略。塑機企業應該主動參與國際合作與競爭，如上文所說的奧地利企業在印度設廠，我國塑機企業也應該抓住機遇，搶占新興市場份額。企業積極“走出去”，不僅能夠充分利用國內國際兩個市場，優化資源配置，拓展發展空間，促進我國經濟的發展，還能夠突破貿易壁壘，避免貿易摩擦。

　　結語

　　雖然我國被聯合國列為全球現代化工業體系最為完善的國家，但是，從塑機行業看，我國的工業發展距離先進國家的水平還有一定的距離，要想達到先進國家的水平，還需要塑機行業的從業人員共同的努力。